Mener à bien votre projet EPM : retour d’expérience sur les points critiques

La mise en place d’une solution EPM, plébiscitée par les groupes pour l’uniformisation du pilotage de la performance, peut néanmoins représenter un projet complexe et ambitieux.

En effet l’implication des toutes les parties-prenantes de la direction financière (consolidation, contrôle de gestion, etc.), le volume de données à intégrer et le paramétrage de la solution constituent un challenge de longue haleine.

Pour ce webinar, notre invité spécial, François Lenoir, spécialiste en systèmes de consolidation et déploiement opérationnel d’outils de consolidation et de reporting, partagera son retour d’expérience sur les points critiques et délivrera ses précieux conseils.

Ce webinar vous permettra de mieux anticiper et vous préparer aux étapes d’un projet EPM.

Rejoignez-nous lors de ce webinar et découvrez comment :

• Identifier les besoins spécifiques de votre organisation et différencier les modules standards des modules sur-mesure
• Elaborer un modèle de données précis pour garantir une collecte de données efficace et une analyse pertinente
• Mettre en place une conduite du changement pour favoriser l’adoption
• Recetter exhaustivement et reprendre les données historiques, étapes cruciales pour s’assurer que le système EPM fonctionne correctement
• Réaliser la conduite du changement, essentielle pour faciliter la transition et l’adoption par les utilisateurs.

Les meilleurs du secteur nous font confiance: